12月29日，惠生食品舉辦了一場別開生麵的生產序列專題培訓，此次培訓以“統一思想 團隊成長”為主題，旨在提升生產管理人員的專業能力和管理技巧。管理人員通過學習最新的管理理念、方法和工具，掌握先進的管理技巧，提升整體管理水平，並以此為契機，通過多種組合方式，統一思想，提升生產團隊的整體作戰能力！
本次培訓活動由集團人力資源部及惠生食品生產班組成員共同組織，惠生食品生產班長、主任、品管員等管理人員共計60餘人參加了現場培訓。現場學習互動氛圍良好，學員衣著統一、精神抖擻，全身心地投入到本次培訓課程中。
本期學習內容包括《課程導入》、《企業文化》、《班組長角色與職責》及《如何開好班前會》四項內容。培訓綜合運用場景還原、案例分析、分組討論、共創輸出、模擬演練、體驗學習等多種方式，讓班組長在輕鬆、愉快、實用、飽滿的氛圍下完成了第一期的學習。
在《課程導入》環節，培訓師通過巧妙的互動、精彩的體驗，順利完成了課程主題導入、項目解讀及團隊建設內容，並成功激發了學員氛圍、學員狀態、求知欲望。
在《企業文化》培訓環節，集團董事長孟慶利詳細解讀了企業文化並強調惠生食品要聚焦產品，打造差異化優勢、走高質量路線，做高質量的產品，質量必須做到行業第一的口碑。同時要做好基礎管理，打造良好的團隊氛圍，倡導簡單、陽光、正向，必須保持正能量的團隊。在工作中應做到風清氣正、公正平等、公開透明，反對拉幫結派，反對貪汙腐敗。管理者要對員工要好，同時要不斷反思、不斷精進，文化即經營，文化即管理，文化即生產力，讓管理成為核心競爭力。
惠生食品總經理盧廣增在《提升班組長角色與職責》主題課程中穿插了日常管理問題、案例、提問互動等方式，強化了班組長崗位職責認知和團隊管理技能，使班組長能夠更好地履行崗位職責，推動班組高效運作。
惠生食品副總經理郭超講述的《班組長如何開好班前會》課程讓大家明確認識到，班前會是班組管理中的第一環，也是至關重要的一環。小組成員通過現場實戰演練，掌握了召開班前會的小技巧。隻有讓每一位班組長開好每一天的班前會，91短视频下载官网免费下载的管理才能得到精進與成長。
第一期培訓的順利開展，為生產序列後續專題的開展開了個好頭，對於惠生食品生產管理團隊成長的意義深遠，不僅有利於管理、專業素質的提升，同時也增強管理人員的責任感和歸屬感，更加堅定了團隊凝心聚力打造高質量產品的信念與決心！為惠生食品構建學習型組織注入了新動力！
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